2021年8
从陌头巷尾的国平易近卤味,到本钱市场的“鸭脖之王”,再到现在被“ST”,绝味食物的剧情反转,只用了短短数年。4月3日晚间,一纸3。42亿元的巨额补税通知布告,再次将这家旧日连锁卤味巨头推向漩涡地方。这不只是一笔超出2024年全年净利润的巨款,更揭开了一场长达5年、涉及7。24亿元收入的系统性财政违规操做,完全击碎了市场对其“万店龙头”的想象。
绝味食物对外的加盟仍正在推进。其工做人员称,目前加盟商开一个卤味店的加盟费为2万—3万元,门店拆修必需由公司放置施行,加上地方厨房的食物配送,总投资为6万—8万元。
正在藏匿加盟费的同时,公司的财政情况持续承压。绝味食物2025年度业绩预告显示,全年停业收入估计53亿元—55亿元,同比下降12。09%—15。29%;归母净利润估计-2。2亿元—-1。6亿元,呈现上市以来初次年度吃亏。此前的2024年,公司已呈现营收取净利润双降,营收同比下滑13。84%,净利润下滑34。04%。此外,2022年—2024年,绝味食物净利润别离为2。35亿元、3。44亿元、2。27亿元。现在,3。42亿元补缴款子已跨越其全年净利润规模,将持续影响2026年经停业绩。对于业绩吃亏的缘由,绝味食物暗示,正在全体经济趋稳的大布景下,消费行业仍面对布局性调整压力。演讲期内公司运营持续承压,本期停业收入有所下降,出产产能未充实,多方面要素分析影响导致利润下降。别的,停业外收入事项添加以及权益法核算下投资吃亏,进而对公司本期业绩变更形成较大影响。本钱市场层面,公司已被所公开并实施ST处置。股价自2021年12月31日汗青高点107。88元/股,跌至4月9日的12。62元/股,市值大幅缩水。出名危机公关专家、福州公孙策公关合股人詹军豪暗示,绝味食物3。42亿元补缴款将间接刺穿公司现金流,使2026年业绩承压。比资金更沉的冲击是品牌商誉的“信用破产”,这种系统性瞒报不只了心中的品牌抽象,更了加盟商对总部诚信的底层共识。因为公司曾擅自加盟商拆修款转做私用,这种对合做伙伴好处的侵犯,极易导致现有门店系统的军心涣散以至倒戈反诉。“现正在卤肉的动销不太好了,社区门店太多了。”正在成都东光社区,光是这一圈就有十几家卤味店。明显,卤味市场的合作是越来越内卷。出名特许运营专家李维华暗示,卤味连锁同质化严沉,从抄袭到价钱和、规模和、营销和、补助和等。再加上一些平台的帮力,各类送券、优惠,进一步加剧了这个赛道的恶性合作。
绝味食物持久采用地方工场+加盟门店的扩张模式,2019年门店数量冲破1万家,2023年达到15950家峰值,以规模劣势位居卤味行业首位。可是自从2024年以来,绝味食物的门店敏捷压缩,按照第三方平台窄门餐眼数据,截至2026年1月20日,绝味食物全国门店数量约为10713家,相较于2024年中期的14969家,一年半时间内门店净削减超4000家,收缩幅度显著。今岁首年月公司正在全国的门店仍然有1万家以上,至于2025年具体封闭几多,公司不再发布具体的门店数量。同时,客岁上半年,绝味食物加盟商办理收入0。27亿元,同比下滑20。28%。取绝味食物营收净利双降、陷入吃亏构成明显对比,周黑鸭(、煌上煌(002695。SZ)正在2025年均实现业绩高增加。周黑鸭2025年全年停业收入25。36亿元,同比增加3。5%;归母净利润1。57亿元,同比增加59。6%,毛利率连结 57。6%高位。公司“曲营为从、特许为辅”,严控加盟质量,聚焦高势能点位取单店运营效率,截至2025年岁尾,门店3019家,月均单店终端发卖额同比提拔13。6%,同时拓展线上取商超渠道,运营韧性凸起。煌上煌2025年度业绩预告显示,估计归母净利润7000万元至9000万元,同比增加73。57%—123。16%。公司采用曲营取加盟夹杂模式,持续优化门店布局、严控成本费用,并通过外延并购拓宽营业鸿沟,外行业调整期实现利润大幅修复。绝味食物的规模化现患次要表现为加盟门槛偏低、门店管控亏弱、资金体外轮回等问题,当前关店以被动裁减为从,系运营压力取合规危机配合感化的成果。三家企业分化焦点正在于:定位上,绝味食物订价偏高且以冷卤为从,竞品更贴合公共消费;单店模子上,绝味食物门店面积偏大、成本偏高,竞品以轻量化小店为从;运营管控上,绝味食物扩张较为粗放,周黑鸭、卤味赛道产物的品类、味道以及营销等方面一曲盘桓,没有立异,比力陈旧。“像新式茶饮就很热闹,不竭有各类上新、爆款等新型的营销体例,还不竭地强调原材料,往里面加各类茶叶、生果,各类口胃都有,可是卤味零食范畴,正在这方面的动静就很小。”特许运营行业遍及存正在同质化严沉、合作激烈、扩张激进等现象。部门企业为逃求规模降低加盟尺度,导致加盟商质量参差不齐,总部对终端管控能力不脚,资金、财政、运营等环节容易呈现不规范行为,“绝味食物的问题具有必然代表性,反映出连锁企业正在快速扩张中轻忽系统扶植的通病。”李维华认为,特许运营企业需成立合规运营系统,正在法令、财税、贸易逻辑、公司管理等方面全面规范,实现资金全对公、营业取财政数据分歧,强化对加盟商的甄选、培训取督导,避免因扩张速度取管控能力不婚配激发风险。具体到绝味食物,将来,绝味食物想要沉塑基石必需先从“财政合规”取“利他从义”两个维度开刀。急需撤换涉事办理层,引入审计机构沉组内控。营业上应完全放弃加盟商好处的式扩张,转为好处共享的运营模式。只要当公司管理从“账外瞒报”回归到“账面通明”,品牌才可能正在本钱取终端市场赢回权。此外,行业成长趋向正正在发生改变。保守卤味企业需调整定位取门店模子,向10—25元性价比区间回归,结构社区刚需场景,推进冷卤取热卤双品类成长,采用15—30平方米小型化门店模子,节制结构密度,并连系立即零售提拔复购。同时,企业需以大单品为焦点,加强产物合作力,不变单店盈利程度。卤味赛道将来的增加逻辑和将来的趋向,正在市场的表示就是会加快下沉,同时会加快出海。此外,对于食物和餐饮来讲,愈加强调健康、养分配料。“卤味企业起头比拼特色,有的是现卤,有的是热卤,有的强保养分,有的添加了蔬菜,有的以至从零售变成了餐饮。还有就是贸易模式上,除了线上、线下融为一体,同时也有一些卤味企业推出预包拆产物,好比中保、长保产物进入写字楼、商超、便当店系统,”。

